事業計画書の書き方
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事業計画書とは
事業活動を行う場合、取引先との取引、事業の提携や資金調達等、企業が必要な活動を行わなければなりません。しかし、通常相手先は自己が行っている事業活動の内容・成績・将来像について知りえず、簡単にはいきません。
そこで、相手先となる企業または、人物に事業の内容・成績(優位性)・将来像を理解してもらう必要があります。その方法として、口頭でのプレゼンテーションの他に、書面ベースでの説明が大変有効です。この書面ベースでの説明が事業計画書といわれるものです。
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計画を練る
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事業『計画』書という以上、『計画』立てなければなりません。
まず、現状行っている事業活動をベースに、将来的にどのように事業活動を広げて行くか考えましょう。
と、いっても最初から計画を立てるのは漠然とし過ぎていて、難しい場合があります。
その場合には、将来やりたいことを頭に思いつくままに紙に書いていきます。
例としては、飲食店をやりたい・お店を増やしたい・新規の商品を開発したい・海外の商品を輸入して販売したい等です。
現状の事業との関係等は考えず、やりたいことをそのまま具体的に書きましょう。
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一通り、将来やりたいことを紙に書き出したら、次はこれらを整理していきます。具体的には、どの順番でやりたいことを、行ったらいいのかを決めていきます。リスクが少ない事業→リスクが高い事業の順番に並べ替えましょう。
順番を考える上でポイントは、実現可能性の大小です。実現可能性の大小の判断基準は、①必要な資金の大小②準備時間の大小③現状のビジネスとの関係性が密接か否かで考えていきます。先の例で言えば
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やりたいこと |
資金 |
時間 |
関係性 |
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A |
小 |
短 |
強 |
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B |
中 |
短 |
強 |
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C |
中 |
長 |
強 |
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D |
大 |
長 |
弱 |
この図から、現状→A→B→C→Dといった順番になります。この順番から、次の新規事業はAの事業計画書が必要だということがわかりました。
次は、事業計画書の作成についてです。
事業計画書のサンプル(パワーポイント)のダウンロードも可能です
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