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経済・経営・株式・投資 時事評論

元投資銀行マンの時事評論 (旧社長お時間です)
JAL倒産? その2  再生をどこまでやる?

2009年10月22日

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前回、人件費について少々書きましたが、人件費は費用全体に占める割合としては無茶苦茶な数字ではないと言いましたが、もちろん他業種の平均値と比べたら給与自体の金額としては高いのは明らかです。

平均値と言いましたが、実はJALの中では給与格差がかなりあります。ここにJALが公表している連結セグメント情報、従業員のデータ数があります。

 

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前回、航空運送事業の営業費用セグメント情報を出しましたが、その中で2008年度末の人件費用は277,700百万円(277,700,000,000円)でした。航空運送事業の従業員数は20,540人ですから平均給与は

277,700,000,000÷20,540= 13,519,961円 !!!!

約1350万円です。

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一般的に報道されているJAL社員の給与は800万円台と言われていますが、これは平均値のマジックで、実は航空運送事業の一部の社員に給与は偏っているのです。削減すべきコストは他にあると思いますが確かに一部の人件費は他業種に比べて高いです。

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人件費以上にグレーなコストがあるので、そちらを優先的に調べるべきだと思うのですが、公開されている資料だけでは不明です。

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例えば、アンタッチャブルなものをひとつ。

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羽田空港の給油を独占している三愛石油(株)という企業があります。東証1部上場企業で、ここ7年間一度も赤字になったことのない超優良企業です。

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三愛石油はリコー三愛グループの企業ですが、筆頭株主は財団法人新技術開発財団です。この財団ですが、リコーの創業者である市村氏によって設立されています。

 http://www.sgkz.or.jp/outline/index.html 

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この財団の総裁と理事です。(財団のホームページから)

 

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ちなみに三愛石油の和田武彦会長は学習院卒です。三愛石油全体の売上における飛行場関連は現在はあまり大きくないのですが、今後羽田が拡張するとなると売上が伸びる可能性大です。これ以上書くと役人の友人から連絡が来そうなのでやめておきます。

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今回、再生チームがどれだけ「しがらみ」を断ち切ってコストカットできるか見ものですが、簡単ではなさそうです、、、、

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以下続く。

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↓ JALの機内にあるカタログ販売ってJALオリジナルにくわえて他の商品も結構売れるので、カタログに記載したい業者さんは多いとのことです。

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