経済・経営・株式・投資　時事評論

２００９年２月１５日

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その３　　９０年代以降の人材と陣容拡大について。

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８０年代の学生にとっては、外資系は給与以上に雇用の不安定と言う問題がありましたが、それを差し引いても仕事に面白さや魅力を感じて入社していったと思います。まあ、リスクを取って入社したわけです。

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ここからは、なぜ私が外資系投資銀行に入社したかではなく、９０年代以降の人材について少々書きたいと思います。

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バブルがはじけて日系金融機関の力が落ち込む90年代中盤くらいからそれと反比例するように外資の力が強まり、その陣容をますます拡大していきます。新入および中途社員市場でも人気が高まり、相当優秀な人材が応募するようになりました。80年代の新人はどちらかと言うと市場を拡大していくパイオニア的で個性の強いタイプが多かったのですが、それに対して90年代の新人はタイプが異なり、そつが無くかつ事務能力に非常に長けた総合的に優秀なタイプが多かったと思います。（就職先の人気調査でも上位にランクされる様になりました）

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その頃に面接した新人や中途の人材達は本当に優秀で、おそらく日系金融機関に入ったら幹部候補(現候補)として育てられる様な能力のある連中でした。例えば、私が90年代後半に某都銀からヘッドハントした20代後半の青年は行内考査ランク１桁の人材で非常に優秀でした。公認会計士と証券アナリストの資格を既に持ち、ほとんどの投資銀行業務を次々とマスターしていきました。ちなみに私は他社に移ってしまいしたが、後に彼は不動産部門に移って証券化等で大活躍します。都銀の役員幹部を私は何人か知っていますが、彼はそういうレベルの人材です。そんな優秀な連中が次々と数多く、応募、入社してきました。逆に言えば、日本の金融機関には以前より優秀な人材が集まっていないのではないかと、日本人としては少々複雑な気持ちではありました。

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私が90年代に入社を希望しても、おそらく落とされていたと思います。

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そんな状況で、日系金融機関が陣容を立て直す2002～2003年頃まで外資の拡大は続きます。私が新人の面接を受けていた頃のソロモンブラザーズやゴールドマンと言った投資銀行の日本支店は３桁にとどくかどうかの人数でしたが、最終的に各社は合併等も繰り返し、1500名を超えるような規模まで大きくなりました。

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↓　ちょっと古いですが、現在、最強と言われる投資銀行であるゴールドマン・サックスのヨイショ本です。こういう本がでると、たいていの会社はピークである事が多いのですが、、、この本が出た後（２０００年代）の投資銀行に関して知るには別の書物が必要でしょうか。

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ゴールドマン・サックス―世界最強の投資銀行
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↓　経済評論家で元JPモルガンの藤巻さんの本。内容は古きよき時代の投資銀行についてと言った感じです。今の投資銀行のディーラーはリスクコントロールのルール下で厳しく管理されており、藤巻さんが取ったポジション（残高）は持てないでしょうね。
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外資の常識―伝説のディーラー奮戦記 (日経ビジネス人文庫 ブルー ふ 4-2)
	藤巻 健史日本経済新聞出版社 2007-11-01 売り上げランキング : 21084おすすめ平均 伝説のディーラー ちょっと覗き見気分で読むと良い本。 タイトルどおりに読むといい意味で裏切られる！Amazonで詳しく見る by G-Tools

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↓　２０００年代はヘッジファンドの時代と言っても過言ではないと思います。著者である三上さんは日本におけるヘッジファンド・アービトラージを広めた第一人者ではないでしょうか。この本はヘッジファンドやアービトラージ・トレーディングをする新人は必ず読む本だと思います。ちなみに前々回推薦した黒木さんの小説「巨大投資銀行」に三上さんが出てきます。

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ヘッジファンド・テクノロジー―金融技術と投資戦略のフロンティア
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