

経済・経営・株式・投資 時事評論
元投資銀行マンの時事評論 (旧社長お時間です)
コスモスイニシア NYダウ暴落中
Author: 高見澤 敦
平21年3月3日
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決算と申告で忙殺されて、書き込みを少しサボってしまいました。
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先週、コスモスイニシア社について少々書きました。その中で先週の27日(金曜)に子会社であるコスモスライフ社の株式譲渡代金の残り37億円が、ユニゾン・キャピタル傘下のPMH社から支払われる予定であることが開示されていると指摘しました。
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販売用不動産の売却や在庫不動産の処分でいかに現金を作っているかがキーですが、前四半期の赤字ペースから推測して、上記の37億円は今年の3月末を無事に越せるかどうかの重要な資金になるはずです。
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コスモスイニシア社はこの点に関して、支払われたどうかIRしていません。個別取引なので開示する必要がないと判断しているのかもしれませんが、重要な資産の処分、譲渡に関する内容で、かつ継続企業の前提で注記を書かれているので、支払いがおこなわれて手元に資金があることを公表すべきではないでしょうか。(市場関係者の不安を払拭する意味でも必要なはず)
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そうでないと、経営陣に投資家や市場関係者に対して情報を開示する余裕さえないのかと、うがった見方をされてしまうかもしれません。
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ところで、yahooのコスモスイニシア社の株式掲示板の書き込みの中に、負債327億円という表現があるのですが、これは間違いで、流動負債が1,674億円、固定負債が1,101億円で負債合計2,775億円(平成20年12月31日現在、コスモスイニシア社発表の四半期報告書より)です。
(基本、私は匿名の掲示板には書かないポリシーなので、どなたか指摘してあげた方がいいかもしれませんが、、)
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ニューヨーク・ダウ、米国の株式市場もひどいですね。本日はNYダウ、ついに7000ドル割れですね。(6763ドル 3月2日終値 )
次回は、GM、シティバンク等を含めて、米国市場についてコメントしたいと思います。
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↓yahooの米国版より。NYダウの6763ドルは11年前のレベルを突き抜けて12年前のレベルに接近中とのこと。
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↓ 3月2日 NYダウ 日中チャート (クリックすると拡大します)
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中国政府はついに食品安全に関して取り締まりを強化するようです。死人を出したり、国際的にも不評だったりと当然でしょうけど。
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中国で食品安全法成立 信頼回復へ監督・罰則強化 (朝日新聞)
http://www.asahi.com/international/update/0228/TKY200902280175.html
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↓ それでもやはり、中国産の食品は気になります。
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関連する投稿
read comments (0)コスモスイニシア 5 余談ですが。
Author: 高見澤 敦
平成21年2月23日
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最近、証券系の読者に加えてマスコミ関係者もブログを見に来てくれているので、内容に手を抜けず困っています。
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今週の27日は、PMH社から子会社の株式譲渡金37億円が振り込まれるかどうかの期限、瀬戸際です。これが振り込まれないと、資金的にはかなり困窮すると思われます。ユニゾンもさすがにレピュテーションの問題がありますから、入金、決済するとは思いますが。。。。
繰り返しますが、手付金を既に払っている顧客や、がんばっている現場の社員がセールスをやるためにも手付金等の保全(信託や別勘定に入れる)はするべきでしょうね。
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ところで、「コスモスイニシア社(旧リクルートコスモス社)」、余談です。
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実は、学生時代(20年以上も前ですが)にコスモスイニシア社の前身であるリクルートコスモス社でアルバイトをしていました。ですので、コスモスイニシア社には少々愛着がありました。(当時の本社は銀座7丁目で電通ビルのすぐ向かい側にありました。旧日軽金ビルだったと記憶していますが。)
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アルバイトをしていた部署は都市開発部というところで、学生でありながら不動産デベロップの企画のベースを作っていました。当時、社長のデスクも一般のフロアにあり(おそらく社長室も別にあったと思いますが)、その目の前に都市開発部がありました。部署としては力を入れていたのではないでしょうか。(たしか、社長の席の横に大きなゴリラ?のぬいぐるみが何故か置いてあった記憶が、、、、、)
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当時はリクルートコスモス社も新興不動産であり、かつリクルート社の社風もあったため、学生のアルバイトにもアイデアを出させて自由にやらせていました。
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新興不動産であったリクルートコスモスを拡大するには、一等地はすでに老舗不動産に押えられていたので、新たな土地や不動産を開発する必要があったわけです。そこで学生であった我々に、開発可能となる土地や不動産の候補地の調査レポートを作成させ、その中から有望な案件を社員がさらに進めるという独自かつ効率的な方法をとりました。
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その企画のアルバイトは都市開発で雇い始めたばかりなので、集められた私を含む数名の学生は自らのアイデアで方法を考えて調査をやりました。まず東京の大きな地図を買ってきて、ターゲットとなるエリアを絞り、さらにターゲットエリアの白地図で候補になりそうな場所を片っ端から調べ上げ、最終的に情報を書き込んでデータベース化していくという方法を考え出しました。
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学生なりに議論した結果のターゲットは、都心の周辺部でありながら都心から比較的アクセスが楽でかつ規模が大きな土地が得られるエリアです。それは、湾岸、港湾エリア、西部(東京と神奈川の境界、川崎等も)エリア、東部(東京と千葉の境界、埋立地等も)、工場・準工業エリア等が当初の候補でした。
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学生ながらレンタカーを借りてターゲットエリアに行き(後にレンタカーは危ないという理由で使えなくなりましたが)、写真を撮ってエリアの環境のレポートを作成。その場所が社員である上司からゴーサインがでると、さらにその不動産の登記簿を取得し、さらにその不動産オーナーが法人なら帝国データバンク等で業績チェックをしていました。
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私は臨海部の一部と西東京~千葉(東西線沿線等)を担当していました。作成した調査レポートで記憶に残っているもの幾つかあります。例えば、東西線の東陽町から浦安の区間でのレポートでは、畑や遊休地、まだ埋め立てて未使用な土地が相当あり、マンションやショッピングセンターがデベロップ可能で、かつ都心に近いわりに土地の価格が安い(当時は)ことも魅力であるという内容でした。また、湾岸では「有明テニスの森公園」の反対側(当時は材木置き場や倉庫があるような所でした)で使えそうなところを端から写真にとったり、芝浦近辺で稼動してなさそうな物件を調査したりしました。有明のその場所は後に「MZA有明」(現ディファ有明)といったデスコや、「ブリリアマーレ有明」といった高級マンション(最近ですが)になりました。「MZA有明」の土地はリクルートコスモスも手がけようとして競ったのですが、他のデベロッパーに持っていかれたようです。
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(こう考えると、湾岸や東京の境界線近辺の土地は、都心で土地が扱えない新興系不動産や商社系が拡大するためにやむを得ず開発していったのではないでしょうか。)
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都市開発部や総務部(何故か?)には可愛がってもらいました。おそらく新人勧誘の意味もあったと思いますが、学生のアルバイトにも関わらずよく飲みに連れて行ってもらいました。その後私は幸か不幸か投資銀行に入社してしまいました。ただ、アルバイトの半数近くの学生が入社したと記憶しています。
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そんな風通しが良く元気な企業でしたが、残念ながら1988年のリクルート事件によりトラブルに巻き込まれます。当時、私はニューヨークのウォールストリートにいましたが、ニュースを見て本当にびっくりしました。当時問題となった川崎の開発は、可愛がってもらっていた課長も担当していた案件で、新聞紙上には別の知っている名前も出ていました。世の中わからないものです。
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これは私の単なる推測ですが、あの事件は、リクルートが起こした問題はともかく、いけいけで伸びていたリクルートを面白く思っていなかった勢力が、リクルートとその協力者達を潰すために表に出したのではないかと思っています。
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現在のコスモスイニシア社(旧リクルートコスモス社)のカルチャーはわかりませんが、上記の様にかつては元気があって風通しのいい会社でした。信用リスクで大変な状況だと思いますが、なんとか生きのびて欲しいものです。
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以上、コスモスイニシア社に関してのコメント、連載でした。
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↓ 塩野七生氏の作品。個人的にはどれも好きです。エッセー的なコメントも良いです。
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あれっ?終わっちゃったの?